Der Rehabilitationsdienstleister setzte beim Update seiner ERP-Software auf agile Projektmethoden. Das Ergebnis: Reibungsloser Live-Start, ausgesprochen hohe Business-Relevanz, schnelle Reaktion auf Marktveränderungen.
Firmenprofil
- Rehabilitationsdienstleister - spezialisiert auf die Betreuung von Schwer- und Schwerstgeschädigten
- Über 20 Jahre Erfahrung
- Standort: Arnsberg
Aufgabenstellung an das Update-Projekt
- Vermeidung individueller Anpassungen, Nutzung der Standardfunktionalitäten der KUMAVISION-Branchensoftware
- Durchführung des Update-Projekts in klar definiertem Zeit- und Kostenrahmen
- Zukunftssichere Lösung als Basis für die weitere Unternehmensentwicklung
Entscheidungsgründe für agile Projektmethodik
- Exakte Abbildung der Anforderungen durch User Stories, die die Sicht der Anwender praxisorientiert widerspiegeln
- Das inkrementelle Vorgehen stellt dem Kunden nach jedem beendeten Sprint einen Teilbereich der Software zur Verfügung, mit der er direkt produktiv arbeiten kann
- Reibungsloser Live-Start, da alle Funktionsbereiche bereits im Vorfeld ausgiebig getestet wurden
- Schlanke und dennoch flexible Prozesse, um auf Marktveränderungen schnell reagieren zu können
- Langjährige Partnerschaft, hohes Branchenverständnis der KUMAVISION
Eingesetzte Lösung
- KUMAVISION ERP-Branchensoftware für Projektdienstleister auf Basis von Microsoft Dynamics 365
- Dokumentenmanagementsystem
