Produzione

Gli anni 2020 pongono sfide impreviste per le aziende manifatturiere: le catene di approvvigionamento globali a volte sono così interrotte che non solo le materie prime e le forniture scarseggiano. La pianificazione a lungo termine della produzione è quasi impossibile a causa degli adeguamenti a breve termine dovuti alla mancanza di materiali e il rispetto delle scadenze di consegna è diventato uno sforzo importante. 

I processi di produzione agili che possono reagire in modo flessibile alle mutevoli condizioni in qualsiasi momento con la pianificazione e il controllo della produzione digitale sono tanto più importanti. con Microsoft Dynamics 365 Business Central e la pluriennale esperienza nel settore dei nostri esperti, gestirai l'equilibrio tra affidabilità delle consegne e convenienza. 

La base di una produzione flessibile e resiliente sta nella pianificazione e controllo integrato, che genera gli ordini di produzione per l'assemblaggio finale e per gli assemblaggi dalla distinta base e dai piani di lavoro, li programma e controlla la fornitura dei materiali da parte del vostro logistica, in modo che la consegna avvenga in tempo. Grazie all'integrazione nell'approvvigionamento e nello smaltimento, i ritardi nella consegna dei materiali in entrata vengono riconosciuti in una fase iniziale e possono essere incorporati nella pianificazione della produzione, così come i cambiamenti di capacità. 

A seconda del settore, gli standard e le sfide della produzione differiscono in modo significativo, motivo per cui abbiamo preparato la base con le nostre soluzioni di settore per i produttori a contratto e di progetto, nonché per i produttori di serie e abbiamo creato funzionalità aggiuntive essenziali.

• Pianificazione e controllo della produzione
  
• Gestione distinta base
  
• Gestione delle risorse e delle postazioni di lavoro
  
• Pianificazione e controllo della capacità      

• Pianificazione e controllo della produzione grafica
• Cockpit di produzione KUMAVISION con quantità, data e sistema di cambio semaforo
• Produzione interna e outsourcing
• Ordine, assemblaggio e produzione make-to-stock
• Collegamento di terminali/sistemi IoT per la registrazione di tempi e dati di funzionamento  

Insieme alla pianificazione del fabbisogno di materiali, la pianificazione e il controllo della produzione (PPS) costituisce il cuore dei sistemi ERP. La pianificazione del fabbisogno di materiali utilizza l'esplosione della distinta base per determinare quali materiali devono essere acquistati, in quali quantità ed entro quali date. 

Gli ordini di produzione vengono generati per i prodotti finiti, nonché per gli assemblaggi autoprodotti, i materiali in ingresso o le merci in magazzino, che confluiscono nella pianificazione della produzione sulla base dei piani di lavoro e di capacità e determinano i processi nella produzione. Il controllo vero e proprio avviene attraverso un'estesa gestione dello stato degli ordini di produzione. Collegando i terminali BDE, MDE e PZE, ad esempio, è possibile automatizzare i rapporti di stato. Ciò semplifica e accelera notevolmente il lavoro di controllo. 

Inoltre, è possibile pianificare, commissionare ed elaborare ordini di outsourcing o workbench estesi a fornitori di servizi esterni. 

Anche nella produzione, il flusso di valori viene contabilizzato finanziariamente in base al flusso di quantità, indipendentemente dal fatto che si tratti di assemblaggi autoprodotti, materiali per elenchi di parti, materie prime, ausiliarie e operative, esternalizzazione o ricevimento del prodotto finito prodotto in magazzino. 

La base della pianificazione e del controllo flessibile della produzione è fornita dagli elenchi delle parti di prodotti e manufatti. A seconda della gamma verticale di produzione, è possibile gestire elenchi di parti a più livelli con assemblaggi fatti da sé o merci a magazzino, nonché materiali di approvvigionamento. Per il puro assemblaggio finale, è anche possibile creare elenchi di parti di assemblaggio a livello singolo e utilizzarli per il processo di assemblaggio. 

I dati anagrafici dell'articolo dietro di esso forniscono, tra l'altro, il tipo di materiale, i tempi di approvvigionamento e di produzione, nonché i relativi dati di magazzino per la logistica. Inoltre, i componenti o gli assiemi possono essere collegati alle operazioni dai cicli. Inoltre, le quantità di scarto possono essere prese in considerazione nella produzione di merci sfuse/scorte.

Per semplificare la manutenzione, gli elenchi delle parti possono anche essere copiati su singoli livelli. Inoltre, ogni elenco di parti può essere fornito con la gestione della versione, in modo che non sia necessario creare nuovi articoli per modifiche di progettazione, ad esempio, ma è sufficiente una modifica della versione. 

Nelle nostre soluzioni di settore troverai aggiunte di vasta portata allo standard, come la connessione bidirezionale di sistemi CAD/CAE e PIM, nonché la gestione delle modifiche degli elenchi delle parti di costruzione.

• Gestione delle distinte base di produzione multilivello 
• Distinte materiali di assemblaggio a un livello
• Integrazione anagrafica articolo 
• controllo della versione
• Ampie estensioni del settore come connessioni di sistemi CAD/CAE/PIM

• gestione dei lavori 
• Gestione delle operazioni standard
• Gestione degli orari di lavoro
• Azienda e calendario dei turni

Mentre l'approvvigionamento dei materiali in entrata, degli assiemi, dei materiali sfusi, ecc. è pianificato utilizzando le liste delle parti, il processo di produzione dipende dai dati anagrafici di produzione dei piani di lavoro. Contengono le fasi di lavoro nelle singole postazioni di lavoro, ovvero cosa deve essere fatto e quanto tempo è previsto. 

In Microsoft Dynamics 365 In Business Central è possibile mappare stazioni di produzione semplici fino a impianti di produzione complessi. La base per questo sono centri di lavoro e piani di lavoro, che insieme rappresentano il processo di produzione di un prodotto finale o di un assemblaggio. 

In quest'area dei dati anagrafici di produzione, abbiamo anche sviluppato ampie estensioni nelle nostre soluzioni di settore, che completano comodamente lo standard di Microsoft Dynamics Business Central. 

Gestendo i dati anagrafici di produzione, hai già creato le basi per la pianificazione e il controllo della capacità. Durante la pianificazione, puoi tenere conto dei guasti noti, ad esempio a causa di lavori di manutenzione o ferie dei dipendenti. Tuttavia, l'attività quotidiana consiste sempre in interruzioni di capacità non pianificate che devi compensare. 

A tale scopo, abbiamo sviluppato un cockpit di produzione nelle nostre soluzioni di settore, con il quale è possibile vedere immediatamente tutte le modifiche con l'ausilio di un sistema a semaforo e tenerne conto nella nostra pianificazione grafica dettagliata. 

• Pozzetto di produzione con impianto semaforico
• Pianificazione grafica dettagliata della produzione