Webinare

In einer Welt des ständigen Wandels sind Veränderungen im Unternehmen unvermeidbar. Doch oft gerät die Vorbereitung der Betroffenen in den Hintergrund und der Fokus liegt allein auf der Umsetzung des Projektes. Moderne Projekte und Projektmanagement müssen jedoch auch die Mitarbeitenden im Blick haben und ein erfolgreiches Change Management betreiben.

Möchten Sie erfahren, wie Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte steigern können? Dann sollten Sie unser Webinar zum Thema Change Management im Unternehmen nicht verpassen. Wir zeigen Ihnen, welche kritische Rolle Change Management in jedem Veränderungsprozess spielt und wie Sie typische Widerstände und deren Lösungen angehen können.

In unserem Webinar erfahren Sie auch, was Change Management ist und warum es so wichtig ist. Wir liefern Ihnen Zahlen, Daten und Fakten zum Thema, damit Sie sich ein umfassendes Bild machen können. Sie erhalten außerdem eine Formel für erfolgreiches Change Management und wir zeigen Ihnen den Weg zu Ihrer eigenen Change Management-Strategie.

Verpassen Sie nicht diese Gelegenheit, um Ihre Projekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Melden Sie sich jetzt zu unserem Webinar an und erfahren Sie, wie Sie mit erfolgreichem Change Management Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen mitnehmen und Ihre Projekte zum Erfolg führen können.

Inhalte des Webinars

• Was ist Change Management und warum ist es wichtig
• ZDF – Zahlen, Daten, Fakten zum Change Management 
• Typische Widerstände und typische Lösungen 
• Formel für erfolgreiches Change Management 
• Der Weg für Ihre Change Management-Strategie

Zielgruppe

Dieses Webinar richtet sich an Bestandskunden und Interessenten, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten wollen – nicht nur im Umfeld von Sonstigen Leistungserbringern.

Referenten

Tim Bennemann ist bei der M Assist tätig und blickt bereits auf viele Jahre Erfahrung in der Beratung von Sonstigen Leistungserbringern und Herstellern von Medizinprodukten zurück. Zuletzt hat Tim primär Prozesse und Organisationen langfristig optimiert und digitalisiert, besonders in den Bereichen Supply Chain Management, Reklamations- und Qualitätsmanagement sowie technischer Service und Tourenplanung. > LinkedIn-Profil

Philip Wilde berät und begleitet mittelständische Unternehmen in der digitalen Transformation mit Schwerpunkt auf ERP- und CRM-Branchensoftware. > LinkedIn-Profil