Per i progetti online, abbiamo sviluppato una metodologia di progetto appositamente coordinata che tiene conto delle caratteristiche speciali dei canali di comunicazione online, dei livelli di attenzione cambiati e degli argomenti trasmessi. Dopo tutto, nessuno vuole seguire un webcast di otto ore.

Facciamo affidamento su un mix ben studiato di fasi online e offline, su diversi formati come workshop interattivi, formazione guidata, presentazioni e compiti a casa. Durante le fasi offline, prepariamo nuovi contenuti, incorporiamo il tuo feedback e siamo disponibili per informazioni. Ciò garantisce progressi efficienti nel progetto.

In questo modo, incontriamo anche quei clienti che, a causa del gran numero di appuntamenti e dipendenti in diverse sedi, troverebbero molto difficile organizzare seminari di un giorno.

I progetti realizzati online richiedono una cooperazione particolarmente stretta. Facciamo affidamento su Microsoft Teams come piattaforma di cooperazione:

• Conferenze online
• Chiamate video e vocali
• Chat
• Gestione delle attività
• Modifica i file online insieme

Nell'ambito di un'offerta con il nostro partner tecnologico Microsoft, siamo in grado di fornire gratuitamente team di Microsoft per sei mesi. Maggiori informazioni

I nostri project manager, consulenti e sviluppatori hanno molti anni di esperienza con i progetti online. Possiamo raccomandare questo approccio con la coscienza pulita perché conosciamo le caratteristiche specifiche e siamo convinti dei vantaggi.

Indipendentemente dal fatto che realizziamo progetti online, con appuntamenti in loco o in forme miste, il nostro reclamo rimane sempre lo stesso: una cooperazione basata sulla partnership con i nostri clienti e un approccio su misura per le esigenze individuali in modo da poter raggiungere gli obiettivi del progetto in tempo, qualità e raggiungere nel budget.