Supply Chain Management

I sistemi ERP con i loro processi di approvvigionamento digitali offrono un enorme potenziale di automazione e offrono ai tuoi acquisti la possibilità di una moderna gestione della supply chain. Il sistema si occupa delle attività di routine come la disposizione, l'elaborazione degli ordini, la verifica della fattura e attira immediatamente la tua attenzione su eventuali discrepanze. Soprattutto in tempi di catene di approvvigionamento interrotte, ciò offre tempo ed energia per gli acquisti per le questioni essenziali: contrastare gli effetti dei ritardi di consegna nel modo più sostenibile possibile.

Gestione degli acquisti in modo semplice e automatico: dalla programmazione alle fatture fornitori

Inoltre, puoi farlo con Microsoft Dynamics 365 Business Central Metti in rete i tuoi processi di consegna con i tuoi partner commerciali: le richieste, gli ordini e le tue consegne possono essere trasmessi digitalmente tramite i rispettivi metodi di comunicazione. Ricevi offerte, conferme d'ordine, notifiche di spedizione e fatture direttamente nel sistema. Anche in questo caso il sistema aiuta con processi automatici e mostra immediatamente gli scostamenti, ad esempio dalle date di consegna. Grazie ai controlli del flusso di lavoro, le informazioni arrivano anche direttamente alla scrivania "virtuale" del dipendente responsabile. 

• Catene di approvvigionamento interne ed esterne trasparenti, inclusa la tracciabilità degli articoli
• Elaborazione digitale automatizzata degli ordini
• Riepilogo articoli e quantità a livello di fornitore
• Verifica automatica della fattura 
• Analisi della data di consegna, quantità e scostamenti di prezzo

• Filiere trasparenti
• Acquisti e appalti
• logistica e magazzino
• spedizione ed esportazione
• gestione dei fornitori

• Disposizione della merce dagli ordini di vendita
• Pianificazione dei fabbisogni di materiale per gli ordini di produzione mediante esplosione della distinta base
• Calcolo automatico dei tempi e delle quantità dell'ordine
• Considerazione delle scorte come scorte minime e di sicurezza
• Considerazione dei tempi di consegna, fornitori alternativi e articoli
• Calcolo delle date di consegna per gli ordini di vendita

Tutto è iniziato con la programmazione: quella che è stata una rivoluzione negli anni '1970 è ancora oggi il cuore pulsante di ogni sistema ERP: quali articoli (BOM) sono richiesti per quale ordine e in quale quantità e quando devono essere consegnati in base ai tempi di consegna essere ordinato dai rispettivi fornitori?

A causa dei cambiamenti nei mercati mondiali, la pianificazione dei materiali è più impegnativa che mai: le scorte minime o di sicurezza devono poter essere adattate in modo flessibile, i fornitori alternativi devono essere inclusi nella pianificazione dei fabbisogni di materiali proprio come gli articoli alternativi, in modo che le date di consegna possano essere incontrato o, in caso di dubbio, rinviato.

Poiché le catene di approvvigionamento globali hanno perso la loro affidabilità, il prezzo non è più in cima alle valutazioni dei fornitori. I percorsi di consegna illimitati assicurano già oggi i tempi di consegna, non solo a te, ma anche ai tuoi clienti. 

Il più economico non è più il fornitore più economico, ma quello che vale il prezzo. Con la gestione digitale integrata dei fornitori, puoi persino rivalutare i tuoi fornitori su base giornaliera in caso di dubbio. 

Nella nostra app KUMAVISION Gestione della valutazione dei fornitori abbiamo ampliato le funzionalità standard con alcune funzionalità essenziali: utilizzando un sistema di punti individuali con criteri di valutazione qualitativi e quantitativi, è possibile perfezionare la valutazione dei fornitori secondo i propri standard, eseguire audit e persino valutare il proprio outsourcing (banco di lavoro esteso).

• Creazione del vostro sistema di valutazione dei fornitori individuali
• Valutazioni automatiche e manuali
• Pianificazione e implementazione degli audit
• Valutazione dei fornitori, dei singoli processi e dei produttori esterni

• Trasparenza del flusso di quantità e valore 
• Mappatura completa della struttura del magazzino, comprese le zone e le ubicazioni di stoccaggio
• Utilizzo di un'ampia varietà di strategie di stoccaggio (magazzinaggio caotico/selezione della posizione, FIFO/LIFO, ecc.)
• Semplificazione del prelievo, ad esempio Kumavision Split by Picking Area
• Tutti i documenti di stoccaggio e spedizione incluse etichette, specifiche di imballaggio, ecc.
• Collegamento di fornitori di servizi logistici e di spedizione
• Garanzia di qualità in entrata e in uscita delle merci
• inventario annuale

Quali merci sono disponibili e in quali quantità? Non devi più chiamare il magazzino o controllarlo tu stesso per questa domanda. con Microsoft Dynamics 365 Con Business Central, non solo puoi visualizzare le scorte da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento, ma puoi anche tenere traccia dei movimenti di singoli articoli, assiemi e materiali. 

Il prerequisito per questo è l'ampia gamma di opzioni per mappare la vostra struttura di stoccaggio individuale da diverse posizioni di stoccaggio a zone di stoccaggio e posizioni di stoccaggio e per registrare i movimenti, ad esempio, utilizzando moderne soluzioni di scanner. Con l'app KUMAVISION Rifornimento e contenitore Kanban è persino possibile attivare il riapprovvigionamento controllato dal consumo per posizioni di stoccaggio definite, ad esempio nella produzione, o il trasferimento di articoli nelle zone di prelievo rapido. 

La registrazione coerente del flusso di merci ti offre trasparenza e semplifica il lavoro in vari luoghi: la disponibilità degli articoli può essere visualizzata direttamente durante l'inserimento degli ordini di vendita o trasmessa al tuo negozio online o ai portali B2B. Inoltre, puoi collegare spedizionieri e fornitori di servizi di spedizione, creare automaticamente i documenti di spedizione necessari e persino tenere aggiornati i tuoi clienti con le informazioni di consegna e i codici di tracciamento. 

Anche le tue finanze trarranno vantaggio dalla tua logistica digitale: l'inventario diventa molto più efficiente per tutti i soggetti coinvolti. A parte questo, il flusso di valori in azienda e quindi anche il tuo capitale vincolato è trasparente in ogni momento dell'anno.