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ERP KUMAVISION per i fornitori di servizi di progetto - Modulo EVA

Lunedì, 08. Luglio 2019 10: 00 - 11: 00
Questo è un evento online

Il metodo di controllo del progetto riconosciuto a livello internazionale Earned Value Management (EVM) e Earned Value Analysis (EVA) sono gli argomenti principali di questo webcast. Ti mostreremo come il modulo EVA viene utilizzato nel tuo ERP KUMAVISION per le aziende orientate al progetto e quali vantaggi hai con esso.

Con questo metodo di controllo per la misurazione della performance, le cifre chiave sono determinate dai dati di piano e reali, come il contenuto del progetto, l'ambito, i costi e la pianificazione, che indicano lo stato di avanzamento del progetto e quindi abilitano le dichiarazioni sullo stato attuale del progetto. Un importante prerequisito per l'applicazione di questo metodo è un piano di base esatto con informazioni sul processo del progetto, la struttura dei processi del progetto incluso il piano di budget e le date di inizio e fine dei singoli processi. Sulla base di queste informazioni, il confronto delle prestazioni può essere effettuato in un secondo momento. I principi di controllo dell'EVM possono essere applicati a un'ampia varietà di tipi di progetti.

sondaggio
• Presentazione del modulo EVA
• Tre dimensioni cruciali del controllo del progetto
• Connessione tra EVM e KUMAVISION ERP

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