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Berät sowie begleitet als Consultant im Bereich IT Strategie mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation und ist als Microsoft Catalyst Partner zertifiziert.
Microsoft hat mit dem Catalyst Programm eine innovative Herangehensweise entwickelt, die Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Transformationsstrategie unterstützt: Von der Ideenfindung bis hin zur Planung wird zusammen mit Experten eine digitale Strategie erarbeitet. In diesem Blogartikel erfahren Sie, wie auch Sie mithilfe des Microsoft Catalyst Programms Ihr Unternehmen auf die Zukunft ausrichten können.
Mit dem Beginn der Corona-Krise im März 2020 hat die Digitalisierung noch einmal an Schubkraft gewonnen. In Zeiten von Lockdown und Remote-Work wurde sichtbar, dass sie ein Game-Changer ist, der nicht nur bislang etablierte Prozesse, Denkmuster und Verhaltensweisen verändert, sondern auch neue Möglichkeiten eröffnet. Die Preisfrage ist aber, wie Unternehmen die digitale Transformation zu ihrem Vorteil nutzen können. Denn angesichts verschiedener Herausforderungen wie der immer schneller voranschreitenden technologischen Entwicklung, neuen Wettbewerbern mit Start-Up-Mentalität und sich verändernder Kundenbedürfnisse der Digital Natives sind kreative Ansätze gefragter denn je, um sich optimal für die Zukunft aufzustellen.
Katalysator für Ideen
Das Microsoft Catalyst Programm bildet den strategischen und methodischen Rahmen für die Entwicklung, Planung und Durchführung von Strategien zur Unternehmenstransformation. Ziel ist es, Visionen zu entwickeln und diese mit den Möglichkeiten von Microsoft Dynamics 365, der Microsoft Power Platform und der Microsoft Cloud in die Tat umzusetzen. Damit Kunden von dem gesamten Potenzial dieser Methode profitieren, bildet Microsoft Experten im Rahmen des Catalyst Partner Trainings aus. Nach der erfolgreichen Zertifizierung entwickeln diese gemeinsam mit ihren Kunden bestehende Geschäftsanwendungen weiter und gehen dabei innovative Wege bei der digitalen Transformation.
Das Grundgerüst bildet das IDEA-Modell, welches anhand der Phasen Inspire, Design, Empower und Achieve ein vierstufiges Vorgehen von der Ideenfindung bis zur Umsetzung einer Transformationsstrategie beschreibt. Es basiert auf den Erkenntnissen des innovativen Design-Thinking-Ansatzes, bei dem in einem kreativen Setting anwenderorientierte Lösungen entwickelt werden. Das Besondere: Nutzen, Machbarkeit und Marktfähigkeit sind dabei gleich gewichtet. Dieser ganzheitliche Blick beugt einseitigen Lösungsansätzen vor und stellt sicher, dass die unter Berücksichtigung aller Aspekte beste Strategie umgesetzt wird.
Power für die digitale Transformation
Die Ausarbeitung der Strategie erfolgt immer mit Blick auf die technologischen Möglichkeiten. Diese Verknüpfung ist entscheidend für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie. Denn nur wenn Methoden, Fähigkeiten und Technologien ineinandergreifen, kann die Strategie im Unternehmen verankert werden und wachsen. Ein weiterer Vorteil dieses mehrdimensionalen Ansatzes ist, dass wertvolle Potenziale, die sich aus dem Zusammenspiel der technologischen Möglichkeiten mit der übergeordneten Vision ergeben, für die digitale Transformation nutzbar gemacht werden.
Die 4 Phasen des IDEA-Modells
Am Anfang des Microsoft Catalyst Programms steht die Erarbeitung verschiedener Visionen, die anschließend ausgehend vom Ist-Zustand und den zur Umsetzung nötigen Maßnahmen bewertet werden. Ausgehend vom Strategieplan werden anschließend erste Lösungsprototypen definiert und präsentiert, bevor die Vision in die Tat umgesetzt wird. Dieses Vorgehen hilft Unternehmen, den Status quo sowie eine tragfähige Vision zu bestimmen, um anschließend die nächsten Schritte zu planen.
Die Inspire-Phase
Während der Inspire-Phase wird im Rahmen eines moderierten Envisioning-Workshops ein Vision-Statement entwickelt. Dieses dient als Kompass und Roadmap für die Transformation und hilft dabei, die nötigen Schritte zu definieren und priorisieren – immer mit Blick auf das übergeordnete Ziel.
Die Design-Phase
Ziel der Design-Phase ist, dass alle Beteiligten verstehen, wo das Unternehmen heute steht, wo es in Zukunft hin möchte und wie dieses Ziel erreicht wird. So entsteht eine solide Strategie inklusive Fahrplan und dafür benötigter Technologien. Um mögliche Auswirkungen des Projekts abzuschätzen, ist dabei der Input aller von der Veränderung betroffenen Personen wichtig.
Die Empower-Phase
In der Empower-Phase geht es darum, breite Unterstützung für das Projekt zu finden und zu gewinnen. Dies gelingt mithilfe von Lösungsdemonstrationen und Präsentationen – nach Möglichkeit direkt im bestehenden Geschäftsprozess –, welche zum einen die Vision für Unbeteiligte greifbarer machen und zum anderen die Vorzüge der Lösung visualisieren.
Die Achieve-Phase
Mit der Achieve-Phase beginnt der praktische Teil: Jetzt wird ein maßgeschneiderter Aktionsplan mit konkreten Schritten zur Umsetzung sowie Meilensteinen und einem realistischen Zeitplan entwickelt. Er ist die Grundlage und der Garant für den Erfolg der Transformation.
Digitale Transformation mit KUMAVISION gestalten
Bei Transformationsprojekten gibt es eine Faustregel: „Wer erfolgreich sein will, braucht zuverlässige und erfahrene Partner.“ Denn Know-how ist bei Projekten wie der Entwicklung von neuen Geschäftsanwendungen, welche einen umfassenden Change-Prozess im Unternehmen anstoßen, bares Gold wert. Seit 25 Jahren setzt KUMAVISION Software-Projekte auf Basis von Microsoft-Technologien um. Die als Microsoft Catalyst Partner zertifizierten Experten von KUMAVISION kennen sich bestens mit dem Microsoft-Lösungsportfolio aus und wissen, wie man mit den innovativen Technologien seine Unternehmensziele erreicht und erfolgreicher wird. Mit diesem umfassenden Erfahrungsschatz unterstützen sie Unternehmen dabei, ihre Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und die nächsten Schritte zu gehen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie die Digitalisierungsexperten von KUMAVISION Sie bei der Transformation Ihres Unternehmens unterstützen:
